記者報道：2008年，以“中國電氣30年回顧與展望”為主題的第五屆中國電氣工業(yè)發(fā)展高峰論壇暨第九屆中國電氣工業(yè)100強(qiáng)頒獎盛典“在11月8日北京舉行。由電氣時代雜志社主辦，中國電器工業(yè)協(xié)會、中國電機(jī)工程學(xué)會、中國自動化學(xué)會支持的本屆論壇邀請了來自跨國公司西門子、ABB、阿?，m、歐瑪嘉寶等國內(nèi)外電氣企業(yè)，共同研討投資中國的經(jīng)驗與信心。企業(yè)家們普遍相信，在世界發(fā)生金融危機(jī)開始蔓延之后，由于中國對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的強(qiáng)勁內(nèi)需，未來中國電力市場將保持持續(xù)增長。以下是幾位講演者的發(fā)言摘要。
　　ABB
　　ABB與改革開放同成長
　　由美國所產(chǎn)生的金融危機(jī)將會對中國相關(guān)行業(yè)也產(chǎn)生影響，認(rèn)為這是一個很大的挑戰(zhàn)，但是我也認(rèn)為這對我們來說是一個機(jī)會。中國電力行業(yè)不管這些公司是否是本地企業(yè)，或者是一個合資企業(yè)，我們都愿意共同應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，使中國電力行業(yè)更加的強(qiáng)大。
　　1978年，中國偉大的設(shè)計師鄧小平先生掀開了改革開放的序幕；1979年，ABB在北京設(shè)立了辦事處；1992，年中國十四大中明確提出建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，這一年ABB也成立了在廈門的合資公司即廈門ABB開關(guān)有限公司；1999年中國提出西部大開發(fā)戰(zhàn)略，同年ABB做了*大單筆投資，建立重慶ABB變壓器有限公司，今天這家變壓器公司已經(jīng)成為在全球范圍內(nèi)ABB*大的一家變壓器有限公司； 2005年，ABB在上海建立了在亞洲的研發(fā)中心。
　　在過去30年里，ABB取得了優(yōu)良成績。目前，ABB在中國有25家生產(chǎn)企業(yè)，38家銷售服務(wù)分公司，雇員超過1.28萬人，其中99%都是中國人。ABB在中國投資總額已達(dá)到8.2億，即將超過10億元的數(shù)額；在中國也建立ABB全球研發(fā)中心。
　　ABB中國集團(tuán)已經(jīng)成為了ABB集團(tuán)其他姊妹公司進(jìn)行采購的重要基地之一，2007年ABB在中國為歐洲及美國一些姊妹機(jī)構(gòu)共采購了21億美元的產(chǎn)品。
　　ABB是中國電力行業(yè)的積極參與者。在1992年ABB開始設(shè)立合資公司的時，就將ABB*新的技術(shù)引入中國； 2000年，ABB在中國不僅制造，同時也將設(shè)計中心設(shè)在中國，設(shè)立了高壓和中壓兩個技術(shù)中心，坐落在廈門和北京，同時在重慶也設(shè)立變壓器設(shè)計中心。
　　對于未來，該怎樣創(chuàng)造呢？我們是怎么樣看短期、中期和未來長期的一些市場驅(qū)動力？
　　從短期來看，盡管現(xiàn)在有金融危機(jī)，但是ABB相信在能源需求方面還是會有增長；也相信現(xiàn)有電廠的使用壽命的延長也非常重要；提高現(xiàn)有電廠的效率目前受到全球的討論，不管是電廠效率，還是整個電網(wǎng)方面的效率的問題。
　　中期方面，ABB相信能夠縮短與電廠的差距；也相信可再生能源發(fā)電和分散發(fā)電在未來是一個非常重要的主題；相信現(xiàn)代化核能設(shè)施將會在中期是一個討論的熱點(diǎn)。
　　ABB認(rèn)為環(huán)境友好、無二氧化碳排放的核電可能是長期的發(fā)展目標(biāo)；由于能源價錢非常高，因此我們要找到一些替代技術(shù)，也相信碳的捕捉和儲存技術(shù)，將來會有作用；相信太陽能也會在未來長期能夠扮演重要角色。
　　在整個電網(wǎng)當(dāng)中，特別在中國電網(wǎng)運(yùn)營方面，ABB相信現(xiàn)有的系統(tǒng)應(yīng)該傳輸更加多的電力，1000KV在中國傳輸能力超過6GVA，這是一個非常大的傳輸能力；相信市場驅(qū)動電力流向，這將是未來可能的趨勢。在今天電力流向已經(jīng)由市場驅(qū)動了，相信連接電網(wǎng)可能是對于中國在未來電力市場是很大驅(qū)動力；相信更多種形式的發(fā)電，比如風(fēng)能、太陽能發(fā)電，在未來也電力質(zhì)量以及更高的效率將會推動整個行業(yè)的發(fā)展。
　　阿海琺
　　技術(shù)創(chuàng)新推動可持續(xù)發(fā)展
　　對于現(xiàn)在正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，阿?，m輸配電中國副總裁張文好表示：”經(jīng)濟(jì)危機(jī)不會永遠(yuǎn)持續(xù)下去，只是一個時期。盡管現(xiàn)在正在發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但就中國市場而言，中國經(jīng)濟(jì)仍然也將保持9%左右的增速，這仍是全世界*快的增長。中國政府正加大投入地進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，阿?，m的產(chǎn)品主要服務(wù)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所以我沒有看到什么非常大的影響?！?br /> 　在輸配電行業(yè)，阿?，m與ABB、西門子同屬世界三強(qiáng)。但是在中國市場，目前表現(xiàn)還沒有與全球比例相稱。但在2007年度，阿?，m有兩家企業(yè)（蘇州阿?，m開關(guān)有限公司開和上海阿海琺變壓器有限公司）入選”第九屆中國電氣工業(yè)100強(qiáng)“。2008年，阿?，m的業(yè)務(wù)也保持很好的上升勢頭。
　　阿?，m認(rèn)為，公司之所以處于世界地位，并取得可持續(xù)發(fā)展，得益于公司一直致力于技術(shù)創(chuàng)新。
　　在輸配電行業(yè)，引導(dǎo)阿?，m公司技術(shù)創(chuàng)新的力量來自于用戶的需求和市場的發(fā)展方向。在現(xiàn)在的環(huán)境壓力下，特別是二氧化碳減排的限制情況下，阿海琺在創(chuàng)新方面也更多地考慮資源和環(huán)境方面的壓力。創(chuàng)新要兼顧不同階段的目標(biāo)，**發(fā)展是可持續(xù)的。短期而言，要考慮業(yè)績，創(chuàng)新要對業(yè)績有所貢獻(xiàn)；中期目標(biāo)則要考慮創(chuàng)新的連續(xù)性；長期目標(biāo)是關(guān)注人才的培養(yǎng)，以及企業(yè)發(fā)展的相關(guān)策略。
　　創(chuàng)新要有針對性，*重要一點(diǎn)是市場和用戶的需求。如今年的雪災(zāi)，公司在積極捐款的同時，還給合作伙伴及國家有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹除冰裝置，這種裝置目前在國外有非常成功的運(yùn)行經(jīng)驗。
　　創(chuàng)新一方面基于技術(shù)的進(jìn)步；也包括材料的創(chuàng)新；同時，創(chuàng)新也是一種集思廣益、是與客戶互動的過程，也就是說創(chuàng)新將集合客戶、企業(yè)自身、供應(yīng)商以及行業(yè)學(xué)者的思想，將其落實到研發(fā)的項目中，并通過會議、協(xié)會的活動調(diào)查、實驗等等方式，企業(yè)再去傾聽這些成果在應(yīng)用中的聲音。
　　員工是阿?，m公司成功的關(guān)鍵。在全球范圍內(nèi)，特別是現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)還不明朗，甚至大家還為就業(yè)感覺不安全的時候，阿海琺公司表現(xiàn)得相對突出和穩(wěn)定。從全球范圍來看，2008年有5000多名員工新加入阿?，m。
　　西門子
　　西門子能源在中國
　　*近金融危機(jī)確實對于全球業(yè)務(wù)環(huán)境造成了影響，但是我相信中國政府將采取一切有必要的措施來**我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。對西門子而言，也將永遠(yuǎn)支持和向中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　相信我們已經(jīng)準(zhǔn)備好來克服我們沒有預(yù)料到的一切困難，包括經(jīng)濟(jì)危機(jī)。我們的每一次發(fā)展，都會為我們未來的發(fā)展帶來更好的積淀。
　　今年是中國改革開放30周年。30年對于人類是一段簡短歷史，然而這段時間里有非常多重大改變發(fā)生在中國的土地上。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全世界范圍內(nèi)是一個奇跡，將會在人類歷史上留下光輝的一筆。
　　西門子是一個全球性的基礎(chǔ)設(shè)施公司，也是中國改革開放的一部分，在中國改革開放中發(fā)揮著重要作用。西門子是*早進(jìn)入中國的跨國公司之一，1972年西門子在中國進(jìn)行相關(guān)的一些業(yè)務(wù)；1979年在中國真正建立了自己的公司。目前西門子決定，在中國進(jìn)一步為中國本身建立更多適合中國特色的業(yè)務(wù)，而且在北京也成立辦事處，這對于西門子在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展是一個里程碑。
　　中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是在中國電力以及基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè)，給西門子非常好的機(jī)會。1978年，西門子業(yè)務(wù)量非常小，而在2007年財年，西門子在中國的收入是我們?nèi)蛭鏖T子收入的巨大一部分。目前，西門子集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組，希望能夠把業(yè)務(wù)的重心放在三個部分：工業(yè)、能源、健康衛(wèi)生方面。
　　西門子能源部門包括六大業(yè)務(wù)集團(tuán)，即天然石油氣集團(tuán)、火力集團(tuán)、可再生能源集團(tuán)、能源服務(wù)集團(tuán)、輸電集團(tuán)和配電集團(tuán)。業(yè)務(wù)組成包含整個能源鏈的上游到下游。
　　創(chuàng)新是西門子在中國發(fā)展的重要基點(diǎn)。在全球190個國家，西門子的操作也是基于創(chuàng)新之上的，中國改革開放30年里，西門子都是中國**的合作伙伴。
　　歐瑪嘉寶
　　歐瑪嘉寶在中國獲得大發(fā)展
　　現(xiàn)在，盡管全球經(jīng)濟(jì)市場上金融危機(jī)在蔓延，但是，對于歐瑪嘉寶在中國市場的業(yè)務(wù)沒有受到任何影響。我們對中國經(jīng)濟(jì)有信心，目前中國政府正加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這對歐瑪嘉寶公司的發(fā)展而言是個好機(jī)會。
　　歐瑪嘉寶集團(tuán)于1967年在西班牙成立，現(xiàn)已成為中壓配電設(shè)備制造行業(yè)的者之一。長期以來，它專注于發(fā)展、制造、銷售應(yīng)用于中壓一次與二次配電網(wǎng)絡(luò)中的開關(guān)柜，變壓器，變電站及各種自動保護(hù)設(shè)備。在過去的幾十年中，歐瑪嘉寶集團(tuán)已發(fā)展成為在世界5大洲都擁有分公司及附屬機(jī)構(gòu)的跨國企業(yè)集團(tuán)。2004年，通過并購成立于1874年的德國F&G公司的中壓業(yè)務(wù)，歐瑪嘉寶集團(tuán)在中壓產(chǎn)品領(lǐng)域的地位得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。同時，也意味著歐瑪嘉寶集團(tuán)在中國市場的力量得到了更大的充實。
　　歐瑪嘉寶（珠海）開關(guān)設(shè)備有限公司，英文縮寫（OZS），前身是F&G（中國）電氣有限公司。成立于1991年，是改革開放后成立的德國在華獨(dú)資企業(yè)。專注于制造、銷售高品質(zhì)的全密封全絕緣SF6環(huán)網(wǎng)開關(guān)柜。在中國電力行業(yè)，公司擁有17年豐富的研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)驗，在廣大供電企業(yè)及*終用戶中贏得高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的良好聲譽(yù)?，F(xiàn)在公司主要提供箱型環(huán)網(wǎng)開關(guān)柜以及單元型組合型可擴(kuò)展開關(guān)柜及世界上*小的電纜分接箱——飛爾騰電纜分接箱。我們的產(chǎn)品設(shè)計緊湊，具有靈活多變的解決方案，易于安裝、免維護(hù)、可適于多種氣候條件。
　　為適應(yīng)中國市場，歐瑪嘉寶調(diào)整了產(chǎn)品的配置，使產(chǎn)品更加適應(yīng)中國電力市場的需要，增加配網(wǎng)自動化產(chǎn)品系列，箱變系列產(chǎn)品主要針對華北市場；在服務(wù)方面，應(yīng)用完善的ISO質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格管理并控制每一個工作流程，**為客戶提供*優(yōu)良的產(chǎn)品。適當(dāng)調(diào)整程序的靈活性，為客戶提供量身定制的產(chǎn)品。提高售后服務(wù)質(zhì)量和靈活性，響應(yīng)客戶需求；在人力資源方面，歐瑪嘉寶非常重視人力資源和團(tuán)隊合作，擴(kuò)充銷售團(tuán)隊，為客戶提供更優(yōu)良的售前售后服務(wù)，提高客戶的拜訪頻率，快速響應(yīng)客戶需求。為工程師和員工提供專業(yè)培訓(xùn)，提高工作效率和服務(wù)意識。
　　憑借精益求精的歐洲工藝與工程設(shè)計，公司高品質(zhì)的產(chǎn)品在中國電力用戶中贏得了較高的聲譽(yù)，產(chǎn)品被眾多的重點(diǎn)工程項目所采用，其中包括天安門廣場，人民大會堂，大亞灣核電站，東方明珠電視塔等。公司還被授予”高新技術(shù)企業(yè)“稱號。
　　同時，歐瑪嘉寶的合作伙伴及客戶對歐瑪嘉寶的產(chǎn)品質(zhì)量、工作人員的技術(shù)水平、公司的服務(wù)理念等都給予了很高的評價。 來源：人民網(wǎng)-市場報